> Comment analyser le comportement transactionnel de vos clients ?
> Comment mettre en place un système rule based adapté à votre clientèle ?
L’analyse du comportement transactionnel
Le comportement transactionnel fait-il sens compte tenu de la situation patrimoniale, de la situation personnelle et de la structure du client ?
- Quel est le comportement transactionnel habituel de différents profils de client : PEP, société opérationnelle, société de domicile, trust, …
- Quelle est la relation entre la situation patrimoniale, la situation personnelle, la structure du client et le comportement transactionnel attendu ?
- Quelles sont les comportements transactionnels anormaux /inhabituels ?
Les trois composantes d’un système de Transaction Monitoring base sur des règles
Le Client Risk Rating
- Objectif du CRR, facteurs de risque typiques à considerer et exemples d’approches rule-based
- Source d’information, triggers et interaction avec les processus Compliance
- Testing et évaluation : les méthodologies clés
La segmentation de la clientèle
- Les bénéfices de la segmentation de clientèle et différences entre “segmentation for business purposes” et “segmentation for financial crime purposes”.
- Segmentation top-down guidée par les données du business
- Segmentation bottom-up “data-driven”
- Les techniques analytiques pour tester la segmentation clients
Les règles : sélection, paramétrisation et réglage
- Le suivi basé sur des règles (Rule based monitoring) : des règles simples aux règles complexes
- La sélection et le réglage des paramètres pour créer un système de Transaction Monitoring efficace et pourquoi le rôle du CRR et de la segmentation client sont importants
- “Above and below the line testing”: validation basée sur des échantillons statistiques
- Modèles de Machine Learning comme solutions complémentaires aux systèmes basés sur les règles
Design et effectiveness du Transaction Monitoring
Nouvel audit LBA des banques : comment contrôler le design et l’effectiveness du Transaction Monitoring
- La nouvelle exigence de la FINMA (exprimée dans la nouvelle approche de l’audit LBA pour les banques) : l’audit portera non seulement sur le design du contrôle mais sur l’effectiveness du contrôle
- Entre design et implémentation des systèmes d’AML transaction monitoring, des différences parfois importantes (déficiences constatées, bonnes pratiques)
INTERVENANTS
Hedi Radhouane, Senior Manager, Forensic, KPMG
Virginia Godmé, Financial Services, Forensic, KPMG
Christophe da Silva, Senior Director, Financial Crime & Forensics, Deloitte SA, Genève
Dr. Riccardo Grandi, Manager, Financial Crime & Forensics, Deloitte SA, Genève
Dr. Leonardo Brizi,Senior Manager, Financial Crime & Forensics, Deloitte SA, Lugano
AML Transaction Monitoring : méthodologies efficaces, implémentation des contrôles, plausibilité du comportement
Conditions d’inscription580 CHF (+ TVA 8.1%)
Inscriptions supplémentaires de la même société : -50%
Inscription en ligne
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